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    柯橋64.8%紡織企業訂單被取消,史上最多撤單潮

    2020-04-17 10:53:54

    外貿企業將面臨第二波壓力!急轉直下的海外疫情蔓延讓,紡織外貿企業承受新一輪巨大壓力,3月的最后一個星期,中國的外貿工廠正在承受新冠疫情暴發以來的第二波壓力。

    柯橋78.4%紡織企業訂單減少

    紹興柯橋,中國輕紡城開業已半月,八成以上的經營戶開門迎客,只是門庭冷落。疫情之前,這里每天有10萬人次進出,現在只有一萬。當地一份行業調查報告顯示,有78.4%的紡織企業表示訂單在減少,64.8%的企業反映已有的訂單被客戶取消。

    “我們公司近五成的業務都在歐洲,如果這些國家疫情持續蔓延,我們就是開工也沒意義?,F在正考慮要不要調整比例,將重心放在國內?!陛p紡城一位業主說。

    同一天,從中國發展研究基金會舉辦的“國際經濟形勢展望”網絡視頻會議上傳出信息:目前長三角、珠三角盡管復工率高達90%以上,但真正有活干的只有30%左右,因為缺少訂單。

    事實上,訂單流失從去年五六月份加征關稅的時候就開始了。一家紡織企業有個美國大客戶,2018年的訂單額是100萬美元,2019年不到50萬,“直接砍掉一半多”。

    因為中美貿易加征了關稅,而東南亞諸國如越南、孟加拉、柬埔寨等都是零關稅,客戶就將訂單轉移到了越南。越南紡織品出口額在2019年穩步上升,它也是近年來經濟成長最亮眼的東亞國家。

    2月,因為對疫情的擔憂和交通受限,一些服裝業著名品牌的采購經理和設計師無法前往中國,多個品牌已經開始討論將新一季商品生產轉到土耳其。

    土耳其服裝制造商協會的負責人哈迪·卡拉蘇(Hadi Karasu)估算,大約會有中國總訂單量的1%被轉移到土耳其;當時轉來的新增訂單已經讓土耳其的縫紉機全力運轉起來――產能已達85%,如果土耳其不能完成數字改造等技術更新,增加產能,它的紡織行業就沒有能力接受更多的訂單。

    3月上旬開始,歐美大批服裝店停止對外營業,幾乎所有服裝公司、服飾為主的百貨公司、服裝電商公司的股價遭遇腰斬,大量公司的股價跌破凈資產。全球疫情防控對市場總需求的沖擊已經產生,紡織業只是靈敏度較高的晴雨表。

    剛剛從國內延遲復產復工的第一波壓力中走出來的中國外貿企業,又將迎面承接第二波壓力:由于國外疫情控制導致的延遲消費、訂單擱置或者取消,不得不剛開工即按下暫停鍵。廠房租金和稅費要付,工人工資要付,部分工人可能被裁員……中國近五千萬外貿從業人員正在集體承擔壓力。而2019年,中國外貿企業對GDP的貢獻是10%。

    民間所謂一二月份中國打上半場,三四月份世界打下半場的戲言,在蝴蝶效應下變得窘迫起來。在經貿領域,全球供應鏈因疫情遭遇寸寸截斷,“同此涼熱”才是現實的寫照。

    近期出口單需謹慎

    隨著新冠疫情在海外的加劇,多國經濟面臨崩潰邊緣,紡織企業也迎來了史上最多的撤單、棄貨行為。

    布已上機,卻被取消

    一家做特寬家紡面料的工貿一體企業表示:“最近訂單集中被取消,因為單量很大,我們近期一般的訂單都來自這個客戶,這導致我們的資金壓力非常大?!?/p>

    一家某快時尚品牌指定供應商也無奈道:“最近品牌服飾關店的非常多,我們的訂單也無法幸免于難,前段時間剛收到了新單,布都快織完了,可是這幾天又取消了?!?/p>

    “目前國內的工廠已經基本恢復生產了,年前的訂單在擱置了兩個多月后都在加班加點生產,忙著出貨。突然接到客戶取消訂單的消息,損失著實不小,因為公司一般只收取客戶30%的定金,成本遙不可及?!币晃煌赓Q商表示。

    “現在全球的紡織服裝市場的需求都在下降,不僅僅是一個美國的事了,產能過剩、訂單縮減的情況可能比去年更嚴重?!边@位貿易商滿臉愁容。

    除了取消訂單,不少企業也透露道,隨著美國、歐洲眾多企業機構開始進入遠程辦公、半停工的狀態,對物流的運轉造成了極大的影響?!爆F在我們都要跟客戶確認能否收貨,提前打好招呼,避免出現錢貨兩空的局面。之前貨物到了意大利就被棄在港口了,貨物還被船公司扣留了?!币患彝赓Q企業表示。

    浙江一家以歐洲市場為主,主營男式外套的出口企業負責人談到,歐洲正在成為此次疫情新的中心,多國航線關閉導致物流不暢,出口貨物出運嚴重受阻。與此同時,歐洲國家疫情還在持續蔓延,居民生活受到影響,當地服裝消費市場需求不振,訂單下滑明顯。

    在中美貿易摩擦和新冠肺炎疫情雙重夾擊下,來自山東的一家對美出口地毯企業感到壓力較大。這家企業的負責人說,目前美國正遭受愈發嚴重的疫情影響,展會延期,旅游業停滯,該企業供應當地酒店和會議中心等場所的地毯產品需求大幅下降,本應新建的酒店可能延期或者停工,原本要更新的會議場所用地毯也不換了,原本就受到中美貿易摩擦影響的市場份額被再次壓縮。

    與此同時,盡管出口紡企復工率較高,但多數企業依然面臨著工人短缺、產業鏈上下游企業復工不同步、防護資源缺乏等多方面的困難。

    目前全球疫情的發展趨勢存在極大的不確定性,市場的平穩運行必定要經過一個較長的恢復期。因此出口紡企信心受挫。

    撐不下去了長絲織造企業也打起了“價格戰”

    在高庫存、低需求的情況下,紡織老板普遍會面臨著庫存壓力和資金壓力,倉庫中的坯布已經占用了大量的資金,可人工工資、水電、租金等都要靠現金支付,這種情況下,如果不將坯布變現,除非家大業大的,資金沒有壓力,否則企業就會支撐不住,足夠的現金才能保證企業良性運轉。

    隨著這兩座大山的壓制,市場上拋貨現象又此起彼伏,連近期銷量最佳的仿真絲也難“幸免于難”。一位專業生產仿真絲企業的負責人表示,2019年年底,100D雪紡價格為2元/米,現在降到了1.8元/米。往年3月原本是坯布漲價、排隊拿貨,而如今的3月卻是坯布降價、大量拋貨。

    這一系列的撤單、棄貨行為,也讓紡織老板擔憂不已,發出了靈魂一問:“今年的紡織生意還有做頭嗎?”

    適當調整內外貿比例

    隨著國外疫情的爆發,紡織服裝行業在歐美國家基本陷入停滯,紡織外貿人都受到了嚴重的沖擊,走訪下來,很多布老板都表示,接下去會適當調整內外貿比例,來減緩疫情帶來的影響。

    一家主要做意大利、韓國訂單的企業負責人表示:“今年我們雖然暫時還沒有接到取消訂單的通知,但是一季度的量比去年縮減了很多,接下去我們會好好發展內貿,現在國內疫情基本控制住了,百廢待興,或許是一個好機會?!?/p>

    同樣,一位做尼絲紡面料出口的老板也透露道:“單量比去年縮減了20%,目前訂單能做到4月底,接下來會考慮內貿比例多一點,但是內貿也有弊端,客戶的回款比外貿時間長,大部分都在3個月甚至更久,因此內貿也不好做,今年這個形勢真的是難了?!?/p>

    誠然,在國外疫情沒有得到有效控制的情況下,將業務重心轉到國內不失為一個良策,但布老板同時也需要了解,如今內銷市場已經是僧多粥少,行業競爭十分激烈,越是這種時候,布老板越要注重自身的產品品質,這樣才有足夠的實力在競爭中取勝。

    降開工,轉兩班制為三班制保證足夠的現金流

    都說現金流是一個企業的“生死線”,在新單難以為繼的情況下,很多布老板都認為對于公司來說,沒有訂單,也就是沒有進賬,但是人力和房租成本又難以卸下,如果有貸款,每個月還要還貸款以及利息。因此,接下來縮減開支極為必要。

    “接下來我們可能會適當減產來緩解資金以及庫存的壓力?!币晃蛔龇掠洃浀膹S長無奈道?!艾F在原料跌的很厲害,我們又沒有接到新單,只能生產一些常規品種,但是用的都是之前價格高的時候囤的原料,因此我們選擇下個月停一半的機器,庫存生產太多了也賣不掉,反而占用我們的流動資金(原料都是現金交易的)?!?/p>

    另外一家染廠負責人也透露可能會適當調整員工的工作時間,由兩班變成三班制。工人時間縮短,工資減少,可以減少點人工成本。

    從目前的行情來看,各個工廠的開機率在緩慢回升,但是去庫存緩慢,新單下達不暢,接下來,市場上產能又將處于過剩的局面,低價競爭一觸即發。因此,在行情不明朗的時候,選擇適當減產,或者調整工人工作時長等策略縮減開支不失為明智之舉。

    在市場不景氣的時候,很多廠家就會考慮減產、放假,在去年7、8月份就有很多織廠、染廠放起了高溫假,但是今年這種情況很有可能會提前,在接下去的訂單難以為繼的情況下,很多廠家都會考慮減產甚至放假。短期建議庫存較大的品種隨行就市、成交可適當讓利;庫存較低品種價格可暫時穩定,堅持按單生產、隨用隨采、嚴控庫存的原則。

    來源:阿爾法工場  作者:環球紡織

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